Le meilleur accompagnement pour les managers.

1 français sur 4 quitte son job à cause de son manager, et 70% des managers expriment le besoin d’être formés au management.

30% des startups se crashent parce qu’elles n’ont pas su constituer la bonne équipe de départ.

Save en est morte.

Comet a failli y passer.

Nos formateurs sont exclusivement des managers expérimentés, tout droit sortis des rangs de l’armée, pour vous apporter le meilleur du monde militaire.

Pourquoi faire appel à nos formateurs en management ?

Être manager c’est avoir la capacité d’élaborer des décisions dans un contexte d’incertitudes et être capable d’engager ses équipes dans l’exécution de la mission.

Nos formateurs sont d’anciens militaires.

Ils ont managé dans des contextes proches du quotidien d’un manager dans une entreprise en croissance :

  • Stress
  • Incertitudes
  • Environnement multi-culturel
  • Changements permanents

” S’adapter, c’est dominer”

 

 

L'expérience comme expertise

Zéro bullshit, que du concret.

+ des formateurs qui ont eux-même été managers.
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Des outils pratico-pratiques

Immédiatement actionnables, sans bla bla, des outils concrets et pragmatiques pour le quotidien

+ Des outils éprouvés dans le quotidien des forces armées.
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Un support à vie

Vous suivez une de nos formations, vous faites partie de l’équipe, un point c’est tout.

Selon nous, être manager c’est :

  • comprendre la façon avec laquelle vous prenez vos décisions,
  • comprendre comment vous voyez la vie en générale
  • comprendre comment vous exécutez une tâche
  • comprendre d’où vous tirez votre énergie

Mais aussi :

  • Comprendre les enjeux du management transverse
  • Comprendre comment créer un esprit de collaboration sain entre les différentes équipes
  • Savoir analyser les comportements des membres de votre équipe
  • Savoir réagir en conséquence de ces comportements sans aller à l’encontre de vos valeurs personnelles

Un manager doit savoir :

  • Utiliser le maximum des informations dont il dispose pour élaborer une décision
  • Elaborer un cadre sur lequel son équipe peut s’appuyer pour réaliser ses missions
  • Transmettre ses décisions de manière structurée
  • Engager son équipe dans les situations complexes
  • Absorber le stress au quotidien

 

Concrètement, comment ça marche

Vous avez un de ces sujets à traiter ?

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Outiller des managers pour leur quotidien

N

NE pas se planter lors d'un recrutement c-level

N

Construire une culture d'équipe forte

80% des formateurs en management sur le marché de la formation et de l’accompagnement managériale n’ont jamais été en situation de management. 80% des ressources disponibles sur la thématique du management ont été écrites par des personnes qui n’ont elles-même jamais managé.

Chez Theorie, c’est un peu différent. 100% de nos formateurs sont des managers aguérris, qui ont décidé de faire exister leur expérience en la transmettant à vos équipes.

La preuve sociale est juste en dessous.

Theorie est intervenu pour nous accompagner dans l’onboarding de notre Talent manager. Nous avons gagné 2 mois et demi sur le processus d’intégration et surtout ça nous a permis de rationaliser nos prises de décisions lors de la période d’essai.

Maxime Pari

CEO , Mybizdev

J’ai eu le plaisir de travailler avec Julien pendant deux ans, en France comme à l’étranger, dans des conditions parfois difficiles. Julien se distingue clairement par ses facultés d’adaptation et d’analyse de situations complexes. Son charisme et son énergie lui ont permis d’exceller dans ses fonctions d’encadrement au sein de l’Armée de Terre. Je collaborerais avec Julien avec grand plaisir si l’occasion se présentait à nouveau.

Hervé Jouffe

Manager sûreté-sécurité Sahel, Amarante

Vous voulez aller plus loin ?

N’hésitez pas à nous écrire ou à nous appeler directement. Si vous souhaitez développer vos compétences managériales, nous sommes à votre disposition.